“Ihmiset haluavat ennemmin uskoa kuin tietää.”
― Edward O. Wilson
Oletko tietoinen siitä, mitä ympäristösi sinulta odottaa? Oletko analysoinut millaisia toiveita tai tarpeita ympärilläsi olevilla ihmisillä on? Osaatko sanoa, millaiset asiat helpottaisivat heidän elämäänsä?
Perustamme toimintamme liian usein uskomuksille tai oletuksille siitä, mitä meiltä odotetaan. Toisinaan jopa kuvittelemme, että ympärillämme olevat ihmiset ovat samaa mieltä kanssamme siitä, miten asioita tulisi edistää.
Toimintaympäristön analyysi alkaa sillä, että keräämme tietoa ympäriltämme.
Analysoi sidosryhmäsi
Sidosryhmän analyysissä vastaat kysymyksiin:
- Millaisessa ympäristössä toimin?
- Kenelle teen töitä tai keihin yritän vaikuttaa?
- Mitä muut minulta odottavat?
- Miten aiheuttamani muutokset tai tekemiseni mahdollisesti vaikuttavat heihin?
- Onko ympärilläni olevilla ihmisillä lähtökohtaisesti positiiviset vai negatiiviset olettamukset toimintaani ja sen vaikutuksiin?
- Kuka on sidosryhmistäni tärkein?
- Miten voin hallita sidosryhmiin liittyviä riskejä?
- Miten hoidan viestinnän siten, että saan sitoutettua tärkeimmät sidosryhmäni?
Tee hissipuhe
Hissipuheen tarkoitus on 20 sekunnin aikana kertoa ulkopuolisille
- Miksi asia on tärkeä?
- Mitä olen tekemässä?
- Miten aion toteuttaa aikomukseni?
Hyvän hissipuheen tekemiseen kuluu aikaa ja se on usein monimutkainen prosessi. Joskus voi tuntua vaikealta pukea sanoiksi oma tekeminen ja syyt, miksi oma tekeminen on tärkeää. Joskus hissipuheen työstäminen yhdessä muiden ihmisten kanssa voi helpottaa prosessia.
Iteroi ja paranna
Testaa hissipuhetta sidosryhmien kanssa. Iteroi ja paranna puhetta kunnes sisällöt vastaavat tärkeimpien sidosryhmien toiveita ja odotuksia.
Lopuksi varmista, että sisältö vastaa edelleen omia arvojasi ja maailmankuvaasi.
