“Kuka tahansa voi tietää. Mutta tärkeintä on ymmärtää.”
― Albert Einstein
Sanotaan, että jatkuva uuden oppiminen on 2000-luvun talouden tärkein valuutta. Uusia liiketoimintamalleja syntyy jatkuvasti samalla kun vanhat häviävät, teknologia muuttaa toimintatapoja ja robotit ottavat haltuun ihmisten aikaisemmin tekemiä töitä. Ilman jatkuvaa oppimista organisaatiot ja ihmiset eivät pysy kehityksen perässä.
Oppimiseen tarvitaan muutosta. Suurin osa meistä haluaa lähtökohtaisesti kehittyä, mutta yhtäaikaa vastustaa muutoksia omaan tekemiseensä.
Miksi oppiminen on vaikeaa ihmiselle?
- Olemassa oleva pelko kontrollin menetyksestä.
- Uusien asioiden mukanaan tuoma epävarmuus.
- Kun aikaa on rajallisesti, on helpompi sanoa ’ei’ kuin ’kyllä’
- Oppiminen vie aikaa muilta asioilta.
- Vanhat rutiinit tuovat turvaa ja ennustettavuutta.
- Pelko oman osaamisen puutteesta.
- Työn määrän lisääntyminen.
Miten oppimista voi edistää?
- Selvitä, mitä ihmiset haluavat oppia.
- Ymmärrä, eri oppimistapoja: yksi oppii kuuntelemalla, toinen katsomalla, kolmas lukemalla, neljäs itse tekemällä.
- Jaa tehtäviä uudella tavalla niin, että jokainen joutuu jatkuvasti työssään oppimaan.
- Paras tapa oppia on opettaa asia muille. Kun yksi tiiminjäsen oppii uude asian, pyydä häntä samantien opettamaan se myös muille.
- Hyödynnä internetin laadukkaita, osittain ilmaisiakin, oppisisältöjä.
- Kehu ja kannusta, huomioi pienetkin onnistumiset.
- Hyväksy virheet ja epäonnistumiset, ne kuuluvat oppimiseen.
Vinkit esimiehelle
- Muista 70/20/10 sääntö: 70% oppimisesta tapahtuu oman työn kautta, 20% muilta ihmisiltä, ja vain 10% kurssien tai luokkahuonekoulutuksen kautta.
- Opitun vieminen suoraan käytäntöön lisää ymmärrystä.
- Seuraa oppimista ja sovi sille tavoitteita.
- Luota ihmiseen. Anna osaajille tarpeeksi haastavia tehtäviä, jotka pakottavat oppimaan.
- Pyydä että tiimisi jäsenet käyvät läpi itsensä johtamisen perusteet.